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ここに技術プロバイダを販売しているオンラインの小売りでチームのいくつかの休日データ飼料管理先端礼儀があって、Mercent。 このポストはリックGalan、Mercentの戦略的なマーケティングマネージャーとecommerceブロガーとのさえずり関係の果実です。 あなたはさえずり@rickgalanでリックに従うか、それぞれ@jbillingsleyと@roxyyoでジェイソンBillingsleyと私に従うことができます。

準備

• あなたが既に持っていなければ、今あなたの休日買い物エンジン活動を始めて下さい.ことは非常に迅速に増やします、 及びあなたは前方にカーブについてでなければ、あなたは既にそれに遅れています。 ミッド11月、あなたが取り組んでいることは命令だという唯一のものと促進を来ると確信しているようにして下さい。

• 全ての休暇シーズンの間のあなたの予算があなたが現実的な数で働いていることを確かめることを知って下さい。、彼らは全部の季節—に十分です それは大きい販売を利用することを期待している休日後の贈り物買物客を含みます。 最近の経済の困難で金を取って置くために今年この戦略を採用するためのもっと顧客のための計画。 これらの休日後の取引ハンターを捕らえるためにいくつかの予算を取っておいて下さい。

• あなたのゴールを知っていて休暇シーズン目標とすることはあなたが知っていることを確かめます。、どのようなパフォーマンスが期待されて上部の経営陣によって承認されるか、だから驚きがありません。 毎週、できるなら毎日これらのゴールを毎月打ち破られなさい、そして目標から日付流行であなたに缶トラック流れパフォーマンスを保証して下さい。 (週に1日あなたは10%だけあなたの毎日のゴールに達さなかった、週の残りのためのあなたのゴールはその不足分を収容するために順応します)

• Understand holiday bid pricing and management strategies. Comparison shopping engines typically inflate bid prices for the holidays, especially for certain categories. あなたがあなたの入札する戦略にこれを因数分解することを確かめて、あなたがあなたがそうの必要がある場所であることを確かめるために全てのエンジンであなたの入札を再訪して下さい。 非常にemptivelyに(またはカテゴリーに応じて、減少して下さい)へあなたの入札が増やすべきballparkを決定されて変化を準備されて下さい。 しかし多くの商人が少しも調整しないだろうそして休暇シーズンを通してカテゴリー最小限で上へ終わるだろうと考えて下さい。 レートハイキングの後で最適な入札を見つけるためにいくつかの分析を行なって、それから近い目を離さない用意ができて下さい。 あなたの季節が終わった時、入札を拒絶する用意ができて下さい。

• どのような検索キーワードがあなたのトップの製品の販売を後押しするかを知って下さい。 各々のエンジンの中のそれらの位置をモニタするためにあるべきところにプロセスを置いて下さい。 これはあなたがあなたの入札がランク/結果に影響している方法を追跡して、改良のいくつかの機会を開くのを助けるでしょう。

• エラーか警告のためのあなたのエンジンのインターフェースが伝える全てをチェックして下さい、.伸ばして、あなたの会計責任者へ、最も良い方法を決定すること、あなたが見つけるかもしれないどんな問題でも定着させること。

データ基礎

• エラーチェックあなたのdatafeeds.確かに全てのデータを作ることが持って来させられることは正確です、エラーなしにエンジンによって完全に受け入れられる。 実際に個別のデータへの一瞥は彼らが正しいフィールドに居住していることを確かめるために多様なカテゴリーを横切って製品で守備します。 彼らが正しいように見えることを確かめるためにエンジンで生でこれらの製品を調べて下さい。

• あなたの株を見て下さい。 あなたがエンジンへ送っている製品が単に在庫のある製品であることを証明して下さい。 株の外に完全にクリックすること製品の貧しい顧客経験そして加えるコストを避けることは重大です。 特に高い速度製品のために、入り口はstock”のちょうど“1より高くセットされる必要があるかもしれません。

• URLを追跡することで上質の保証を実行して下さい。 全て必要な追跡するタグが含まれることを確実にするためにあなたの製品URLを見て下さい、いくらかあなたのチェックアウト道であなたが統合したタグか画素を追跡することと同様に。

• 全てのあなたの製品正しく分類されることがちょうどuncategorizedの製品を見るわけではないことを確実にして下さい。、しかし見て下さい、あなたの現在のカテゴリーが始められる方法。 彼らの地図を作るこれ以上良い方法があるかを確かめて下さい。

• あなたのフィルターを見て下さい。 連邦準備制度で送られることから製品を制限して、どんな製品データか製品パフォーマンスでもあなたがあるべきところに持っているかもしれないフィルターに基づいたことを確かめて下さい。 これらがまだ季節、増大した最小限入札と増大したROASを与えられて意味を為すことを証明して下さい。

促進

• あなたの販売促進のスケジュール。を組織して年の終わりを通じてあなたのカレンダーを知って下さい。 あなたが迅速に促進を始めて後でそれについて心配しなければならないないように、販売促進のコピーと製品/カテゴリーの為にリストを準備するために早く働いて下さい。

• 押す促進を奨励して下さい「1つが買い物をするのを止めます、.「よりきつい札入れは今年消費者が行っていというつもりで言って、取引を捜していること、なおもっと彼らの贈り物が買うことで、束ねる促進は非常に強力だ。

• 出荷促進を繰り返して下さい、.あなたのビジネスが出荷促進を動かすことは感覚になれば、少なくとも季節にわたった数回を確かに彼らを経営させます。 皆は同じ週末にそれらのプレゼントを買うわけではないです。

• Know all your shipping cutoff dates. Be prepared to lower bids or pull products off immediately when those cutoffs have been met.

• あなたの製品ページを忘れないで下さい。 促進と他の関連の休日情報があなたの製品ページで利用可能なことを確かめるためにあなたのウェブサイトチームと働いて下さい。 それらは伝統的な上陸ページでないが、彼らはあなたのためであるので、これがよく見降ろされます。

• 価値提案を忘れないで下さい。 あなたはできる時はいつでも、あなたがあなたの休日促進と価値提案をあなたの飼料に加えていることを確かめて下さい。 販売促進のテキストフィールドを使いなさい、しかし記述のように伝える他の場所を割引しないで下さい。 同様に促進を束ねる人々と伝えることを忘れないで下さい!

• 多くの買い物エンジンは今製品として贈り物カードを受け入れるという贈り物カード。を忘れないで下さい。 Shopping.comのようなCSEs、Shopzilla、PriceGrabber、Become.comとNexTagで、あなたはこれらを送っているそして彼らが一覧表にされることを確かめて下さい。

分析& 最適化

• あなたのトップの製品/カテゴリー。があなたのデータ最適化を案内するためにそのリストを使うことを知っていてキーワードを彼らを支える飼料に加えて下さい。 どのキーワードがあなたのトップの製品のためにクリックと転換を後押しするかを見つけるためにウェブサイト分析論を使って下さい。

• 演じることマージン分析。はあなたは各々のチャンネルを通じて送る余裕があることができないだけの製品を知っていて、そして連邦準備制度(または0はそれを支えるエンジンでそれらの値をつける)からそれらを抑圧します。

• 取り除くこと貧しいこと実行者。は転換へのほとんどを持っていなくなかった製品を捜すが、たくさんのクリック/は費やします。 ページ、価格競争心を上陸させて、製品のカテゴリー化をチェックして下さい。 何かがあれば、あなたが調整するためにすることができると決心して下さい、 そしてそうでないなら-鋭く下に入札するかこれらの死んだ重量製品を切って下さい。

これらのチップを共有するためのMercentへ再びどうもありがとう。 あなたは買い物エンジン戦略についてもっと学習に興味があれば、外にMercentブログをチェックして下さい。

この記事は URL:http://www.masternewmedia.org/2008/11/03/12/index.htmを翻訳したものです。

曇った予測: 中に出版社のために支払うことは計算することに暗い影を投げるというマイクロソフト上昇

ジョンによって開花して下さい

マイクロソフトは煙を計算することに入ります

マイクロソフトがそのWindowsオペレーティング・システムを雲に適応させるために主要なイニシアチブを発表する時、アマゾンのウェブのために計算することはあなたが知っている壇を調節します、勢力均衡があなたより速い企業サーバーから離れて変わっていることは考えるかもしれない。 これはネットワークサービスプロバイダのための素晴らしいニュースとマイクロソフトのための潜在的に良いニュースだが、その机上のWindowsオペレーティング・システムはかつてより鈍重になっていて応急的の議会のために用意されています。

技術見込みからの最終帳尻はそうです、私たちがネットワークで「あちらで」複雑な技術存在の日へ返しているそれ、そして一般的に計算することから離れて適応させられるユーザー志向の技術生物、そしてネットワークサービスから内容の上で給仕の方へ。

計算することが私たちの人々のためにいろいろの点でむしろ「将来へバックする」に見えるかもしれないという雲の方の動き、誰が計算することと(本当に)は端末を沈黙させるというメインフレームの日を通じて住んでいましたか、しかしいつそれは本当に第一に人々の机で過剰に複雑な内容の何千ドルもとソフトウエアを持っているために感覚を会社に作ったか?

計算することに暗い影を投げるために企業販売から動くこととウェブサービス

ネットワークは生きるためのたいていの内容サービスのための自然の場所です、同輩が通信されて出版社としてお互いと協力されて彼らに最小限の挑戦的な技術激論を伴う洗練されたサービスで利益を得る能力を供給するのをずっと容易なようにする。 これは決してオンラインのデジタル出版サービスへ動きと共に跡を継ぐことの出版社にとっての驚きではないが、それは企業販売に集中させられた内容そして技術会社のために問題を提起します。

洗練された企業内容サービスと技術のために「評価されて加えること」構成要素で大変最近の年に、彼らは企業I.Tで統合に基づいて仕立てられたソフトウエアそして情報サービスのまわりで回転させられてしたというそのサポート、.プラットホーム。

Salesforce.comのネットワークを基盤とするサービスとしてそのようなものを計算している雲の初期の企業新入者は多くの企業から強い参加を持っているが、マージン大きいがんばりは主要な会社でI.T.チームを含む戦略的な販売の方へ多くの企業コンテンツプロバイダーを位置付けました。 雲販売は将来への投資だった、確かに、が、現在の歳入はよく企業出版クライアントのファイアウォールの後ろで焦点を合わせられました。

明瞭に企業志向のI.Tの速い加速で、.インフラストラクチャーがもっと置くだろう非常に計れるウェブによった利用可能なネットワークサービスの方へ調節して、そしてより多くはハイエンド企業出版社のために市場で商うこのラインで圧力をかけます。

ウェブサービス利点と欠点

様々なプラットホームと生産性ツールに統合されてユーザーを定義された「混合と試合」内容サービスを可能にして、ウェブサービス、出版社が標準化されたプログラミング技術によった他の内容で容易にそして急速にそれらの内容を統合することができる、は環境を計算している雲で繁栄することです。 これは出版社のために良いニュースです、誰が出版社のためにそれらの内容を終わっているそして企業志向のアプリケーションでできるだけ迅速にそして容易にのように走っているが悪くすることニュースが欲しいですか、誰がそのようにすることが本当に高価であって厳しかったという考えに関して人々を売りたかったですか。

企業出版社のための良いニュースは煙を計算することがより急速にそして効率的に配備される可能性があって仕立てられた内容アプリケーションの広くなっている品種を生み出しそうなことです。

Long and risky product development cycles for advanced publishers are likely to give way to general frameworks for cloud-enabled content applications that will have easily tailored core functions that can be changed to meet individual client needs more rapidly. だからするプロセスで主要な集積者が見始めるかもしれない多数、それらの本当に中核の強度が必要とすることはそうです、多分より遠いように見えるために多少去って、そしてちょうどことのために遠くへ権利は情報源を満足させて、特定のクライアントアプリケーションのために必要に応じて集まること。

データベースからウェブのビジネスへのCurationはCurationを調節します

データベースcurationに焦点を合わせる代わりに、明日の主要な企業出版社がウェブサービスcurationに集中させられることはよりありがちです、彼らのクライアントのニーズを満たすかなり多数のデータベースそしてウェブソースからちょうど右の内容を組み立てることで専門家だ。

多くの例既存のスタッフ技能にいる間にセットは環境を計算している雲へ移転可能でしょう、私が期待します、主要な出版社の数社以上が悪く文化的跳躍の用意を終えることは生き残ることを要求しました、そして煙を計算することの内容サービス専門家として繁栄するために。

私たちは全て再編成を熟知しています、それはLexisNexisのような主要な企業出版社で焦点でした、それはよりクライアント中枢的な文化を支持して開発が培養するアウェイでの非常にI.T.中枢的な製品を激しく非難する狙いがある。

煙を計算することのサービス中枢的なモデルはこれらの会社をそれらの中核の歳入の文化くずした金を加速するように促すというウェブがよりさらに迅速にそれを裏打ちする時、何が起こりますか?

ネットワーク志向の企業サービスへシフトに主要な出版社のためにすごい機会があります、しかし私は1つ以上の5年の計画が外にそれらのH.Qを浮かべているかもしれないのではないかと思って、.雲のインパクトの深さとしてまもなくサービスを計算しているオフィス窓、企業内容で産業はより明確になって、彼らへ。

元々岸に向かってジョン花によって書いて最初に出版してとして「曇った予測: 中に出版社のために支払うことは計算することに暗い影を投げるというマイクロソフト上昇「10月1 2008に。

著者について

マーケティングの20年以上のジョン花の専門のスパン、研究、高度の情報そしてメディア現場の製品管理と開発、主要な財政の出版社と財政のサービス会社を含みます、放送メディアのより早い経験と同様に。 内容サービスの出版社と消費者のために研究と顧問のサービスそして戦略的なマーケティングコンサルティングを専門にして、ミスター花は1997年岸コミュニケーション株式会社を設立しました。

ジョン花-
参照: 岸[もっと読みなさい]

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